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公司员工竞聘演讲稿,公司员工励志演讲稿(收藏9篇),关于公司员工竞聘演讲稿(汇总5篇)

公司员工竞聘演讲稿

  • 公司员工励志演讲稿(收藏9篇)

    演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在社会发展不断提速的今天,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编为大家整理的企业励志演讲稿,欢迎阅读与收藏。

    公司员工励志演讲稿 篇1

    大家好,我是xx,既然你们的陈总叫我过来做交流演讲,我想,你们应该知道了我的身份,从大学毕业之后,我成了一名名副其实农民工、这几年成了别人嘴中的高级猎头顾问,其次也成了大学兼职老师及多家企业的招聘顾问,同时也是一名母亲,这二年也贴近时代潮流,成了一名“公众号狗”,这些年我经历了非常多的身份,也让大家看到了多面不同的欧阳书梅。我很骄傲我拥有这么多的身份,有过这么多丰富的尝试和历练。不过,无论身份如何的变化,引领我的人生信条和思维方式始终是统一的,这影响了我的一生,我想在今天分享给大家:

    1、hr之路,带给了我职业的初心与执着

    其实做hr,是一条非常辛苦的职业道路,你要想做好及得到行业人认可,就只有“精钻”的道路,所以他呈现的是一个倒的金字塔。经过多年的历炼我在三年前成了大学兼职老师,也在那时候起,我的招聘及培训能力让多家企业知晓,就这样,我的hr职业路成了别人眼中所谓的人生的高峰,也受到多家企业老总瞩目。然而,“高峰”并不容易触及,尤其是对于一个高龄而且有二个孩子的母亲来说,但是这些又是我的职业分水岭,我很多次一边痛苦一边又在坚持着我的hr职业路,因为hr这条职业生涯的路它赋予了我人生的荣耀,如果没有荣耀,难道我的人生就没有意义了吗?当然不是的!“攀登顶峰,这种奋斗的本身就足以充实人的内心。我们必须相信,垒山不止,就是幸福。”带着这种信念我坚持了十四年hr职业的路,其中的辛酸,我此刻都觉得成了美好回忆。

    2、我勇于突破舒适区

    看过我微信的人都知道,其实这二年,我是个长跑爱好者,也是一名公众号狗,其实我认为,每个人在开始一件事情的时候,都需要勇气,但是,能够坚持,实属不易。周末早上7点时,我想在坐的很多人,应该都还在梦中,而我经常是已结束了8公里或者10公里的长跑回到了家中;另外,我想很多人在晚上10点过后,都是洗完澡躺在了床上,放着音乐看书或者刷微信,而我,晚上10点过后,是刚哄完小孩睡觉,打开电脑写这一天的心得与收获的时候,或者是写公众号文章的时候。其实坚持的这些年,确实让我有所创收,但是大家应该都要知道这是努力

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  • 关于公司员工竞聘演讲稿(汇总5篇)

    现在,有请阅读励志的句子推荐的《关于公司员工竞聘演讲稿》。不要打无准备的仗,当我们需要在公众场合进行演讲发言时。我们需要提前准备好一份表达自己思想的演讲稿,演讲可以帮助我们更好的成为更好的自己。希望能帮助到你的学习和工作!

    关于公司员工竞聘演讲稿 篇1

    尊敬的各位领导、各位同事:

    下午好!

    今天,承蒙你们的信任,给我这个演讲的机会,这让我内心充盈着激动和感动!回首我们一起走过的日子,难忘而美好,我深深地感受到了毓秀路小学这个集体的魅力所在:这个集体,温暖而和谐;这个集体,团结而求进;这个集体,富有朝气,富有希望!

    过去的一年,我负责学校 工作,工作中,我兢兢业业,唯恐稍有懈怠。在领导们、同事们的关怀、鼓励和帮助下,我逐渐成熟起来,逐渐成长起来。如果说,我在工作中还取得了一点点成绩,说实在的,有很大一部分功劳应该属于在座诸位。感谢你们,谢谢你们一直以来给予我的极大的信任、鼓励和帮助!谢谢!

    能成为一名教育工作者,是有幸的。但是,我也深知,这是一项充满着挑战性的职业。随着新课程改革的逐步推进,现代教育技术的日益普及,学校教育真正走向现代化,作为教师,应当珍惜今天工作的机会,努力进取,不断成长。此次参与教务处主任的竞聘,就是要给自己增加一些压力。因为我知道:有了压力,才能激发更大的学习动力,才能有利于自己快速地成长为一名优秀的教师,进而为我校的工作作出自己应有的、更大的贡献。

    各位领导,各位同事!我深知:教务工作十分繁琐、任务艰巨、责任重大。如果我能得到你们的信任和支持,我将在上级部门和学校领导的指导下,围绕提高学校教育教学质量这一中心目标,从管理、服务两个方面做好工作。

    其一、加强个人修养,练好基本功。担任学校中层管理人员需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强锻炼,自觉学习,维护学校班子团结,维护学校形象,团结一致,共同搞好工作,提高服务质量。力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

    其二、明确职责,以大局为重。无论何时何地何事,都应当立场坚定,态度鲜明,不做墙头草。以学校的发展为重,对上做好建议者和执行者。按照规章制度办事,维护学校领导集体的决定。遇到事情,不推诿,积极主动解决问题;对下做好代表者,以绝大多数群众的利益为重,敢于坚持,适时建议。

    其三、加强组织建设,团结协作。教务处工作千

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  • 公司组长竞聘演讲稿

    这是我为您准备的“公司组长竞聘演讲稿”相信它会让您满意,为了使我们的演讲更加流畅。编写演讲稿可以让我们更加注重演讲的流畅性和连贯性,进行注意深度的背景调查,向听众演示前研究所累积的经,优秀的演讲稿应该是怎么样的?我们将为您提供更多的数据分析和决策支持。

    公司组长竞聘演讲稿(篇1)

    三一文库(演讲致辞/竞聘演讲

    有良好的群众基础、协调能力和沟通能力是当组长的要求之一,以下是31doc小编整理的有关企业组长竞聘演讲稿,欢迎参考!

    各位评委、各位同志:

    为配合我分公司及*公司有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据*队《关于员工竟聘班组长、机长》通知要求,我将竞聘采气队*站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:

    一、本人的基本情况

    本人于*年*月毕业于*专业,*年*月参加工作,*年*月任*站站长,现为大专学历,*高级工,中国共产党党员,现担任*开发公司*队*站站长。

    二、竟聘优势

    本人从事*工作*年,有担任*站站长*年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为*公司20xx年度优秀共青团员,*年度*公司双文明先进个人,并荣获*年*公司首届、二届*、*年度中国石油化工集团公司青年岗位能手,获得过*职工技术比武*组第一名,*公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。我们已经通过了大学入学考试,并完成了所有课程。

    (1)有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。(理由)

    (2)具有过硬的理论基础和实际操作能力(理由),那种只会说不会做,只说不做,或只会做不会说的班组长都是不合格的;

    (3)懂得资源分享。我说的是工作经验和技术分享。

    因此,我在日常工作中充分注意以上三点,使车站工作得以顺利开展。

    班组安全管理方面:*站作为*开发公司计量窗口,安全的保证是确保生产顺利进行的第一要素,是确保公司经济利益不受损害的前提保证,抓好班组安全管理是配气站日常管理工作的重点内容。所以,在班组安全管理中,我明确自身责权,树立安全第一责任人的形象,严格遵守各项安全规章制度,并结合站内实际情况制定了班规,进一步加强对安全(班内巡回检查,安全学习)、生产(资料审核)、设备的管理(计量设备检查和调试),在班组实际安全教育工作中,着重突出安全教育有实效(比如灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和维护保

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  • 物业公司竞聘演讲稿

    伴随着社会的发展,范文需要我们不断地积累,范文可以帮助我们自身的写作,你可能正在找一些相关内容的范文,请你阅读小编辑为你编辑整理的《物业公司竞聘演讲稿》,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

    物业公司竞聘演讲稿 篇1

    1、我们的服务还比较粗放,服务的整体质量不高。

    2、管理部门对管理处的服务不够,意识和认识不足,职责还分不很清,服务与监控的关系还没能处理好,管理部门的管理质量不高。

    3、在岗培训缺乏针对性和操作性。

    (一)目标:如果我任品质部经理,我将着重抓住以下工作,全面开展品质管理工作,提高服务和管理质量。

    事业部的服务质量是品质管理的核心,公司管理部门的管理质量是各事业部服务质量的保障。因此,品质部将在公司领导的领导下,首先致力做好以下几方面的工作,搞好管理质量:

    一、改善管理部门为一线服务的观念,提高团队协作质量。公司的管理部门首先是服务各事业部,为各事业部提供各项支持;其次才是监控,促成事业部各项指标的达到。只有树立了为一线服务的理念,才能营造和谐的工作环境和团队协作关系。管理工作才会更顺畅,更有效。

    二、改善业绩观。把员工、业主满意度考核和财务考核放到同等重要的位置上,推行全方位的质量管理。

    三、改进管理方式,提高制度执行质量。多到现场去,走动管理,既有利于提高自身,又能帮助一线员工提高现场发现问题、解决问题的能力。改善干部对员工的管理方式。多了解员工的思想动态和工作状态,爱护和激发员工的工作热情和积极性。减少因管理方式不当而伤害了员工的工作热情和积极性。执行制度时,先要沟通,做到准确无误,提高制度执行质量。

    四、改进在岗培训方式,提高培训质量。按照员工不同的工作范围分别选取培训内容,分开组织培训。对基层人员的培训突出操作性和服务质量意识;对管理人员的培训突出经营管理能力和主动、敏锐、超前、务实的管理质量意识。

    五、优化制度,提高制度自身可执行性质量。制订工作操作手册、服务质量标准和改进绩效考核制度,完善质量监督机制等。确保各项服务工作的规范化、有序化。制度是否科学,符合实际,直接关系到制度的效用。制度的效用越高,它才更有可执行性,它才能成为员工提高服务质量的工作指南。复杂、繁琐的规章制度只能迫使服务人员消极地执行服务操作程序。

    六、完善事业部制。要提高服务效率和管理质量,企业就必须尽可能删除繁琐的、不必要的、限制员工决策权力的规章制度和操作程序,在企业的

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公司员工竞聘演讲稿给大家精心整理提供有关公司员工竞聘演讲稿、2025公司员工竞聘演讲稿、精选公司员工竞聘演讲稿等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2025/02/22